突出”早”字 紧抓”抢”字 安 全 第 一 质 量 第 一
鲁南库2015年轮换小麦入库，自6月9日开秤以来进展顺利，时下，满载小麦汽车停满了南、北两院，院外站北路上也排起了的送粮车队长龙，所有送粮车辆都在有序排队，等待卸粮，各卸粮口人员都在紧张、有序忙碌着，五条卸粮生产线的输送带将小麦源源不断的送入粮仓。截止到6月15日晚，仅7天时间，累计入库卸粮210车，数量9100 吨，日平均入库量1500多吨，最大日入库量达1700多吨。入库速度之快，日平均入库量之多，刷新了鲁南库历年粮食入库进度记录。入库小麦质量全部达到国标规定的质量标准。容重一般都在760-780之间，个别达到790以上；水分一般都在12.0-12.5%之间；杂质一般都在1%左右；不完善粒一般都在8%以内。严格控制入库粮食质量，7天退货11车，退货的主要原因是赤霉病超标，也有个别水分、杂质超标的。从产地情况来看，费县当地及周边鲁南、苏北小麦质量好，容重高，水分低；安徽中南部、洪泽湖周边的小麦质量较差，水分大、赤霉病粒超标。
为了做好今年轮换小麦的入库工作，粮库提出了 “突出‘早’字，紧抓‘抢’字，安全第一，质量第一”口号。工作中具体做法是：
一、突出‘早’字
按照公司的安排部署，提早准备。一是提前进行市场考察。6月初由公司领导带队到皖北、苏北、鲁南及鲁南库周边等粮食产区考察今年小麦产量、质量、收获情况，了解市场行情，走访新老客户，到临边小麦收储企业协调关系，把握市场，审时度势，提早研判，果断决策，准确定价。
二是提早准备仓房。在小麦销售市场不景气的情况下，挖掘潜力，积极促销，腾空仓房。及时清仓和消毒，防潮铺垫，安装通风笼，备齐各种入库物料、器材，做好入库前准备。
三是提早做好仪器、设备准备。对各供配电线路、入粮机械进行检修，添置三条入库生产线；对计量衡器、检化验仪器进行标定、校准，确保准确。
四提早对入库人员进行培训。对从业人员进行了质量标准、相关政策、安全生产、操作规程等方面的培训，统一入库流程。要求严格遵守操作规程，加强入库现场作业管理，保证粮食入库工作安全有序进行。
二、紧抓一个‘抢’字
在粮食入库前，召开全体员工会议，成立轮换小麦入库工作小组，明确分工、落实责任。早谋划、早动手，“抢”时机。集全库之力，全员出动，组织入库。入库工作开始后，除值班室外，各办公室内空无一人，所有人员积极行动，领导干部带头，时刻坚守粮食入库一线，调度车辆、扦样化验、复检监仓、计量过磅、组织卸粮；入库工作中，科学安排仓房，合理摆布货位，合理搭配人员。仓房保管员、粮食质检员每天坚守工作岗位，顶烈日，战酷暑，对每一车入库粮食进行扦样捡验、卸车入库，早上班、晚下班，加班加点，“抢”时间，力争多接粮，“抢”商机，保证入库进度。
三、措施得力
一是安排专人调度车辆。鲁南库地处北高南低的山坡，分南北两院，中间隔一条交通干道，库区各通道不能环绕。在粮食出、入库时，如果车辆停放不规范，堵塞了出入口，将严重影响车辆通行；由于坡陡崖大，车辆移动时，将会发生车辆滑行、溜车的危险；南院粮食出、入库时，须要横穿马路到北院计量过磅，非常危险。必须有专人指挥、安排调度车辆，规范有序停放；南北两院间大门口安排专人指挥车辆安全通行，做到忙而不乱，以确保卸粮入库工作安全有序顺利进行。当前，库内停放送粮麦车100多辆，由于指挥正确，调度得当，车辆停放规范有序，没有出现车辆拥堵等不安全现象。
二是与交警部门联系，协调关系，在不妨碍交通的前提下，允许在粮库门前路临时单边停放送粮车辆，以缓解库内车辆停放压力。
三是与公司财务科、银行部门取得联系，获得支持。粮食卸完后利用网银及时付款，方便客户。
四是库内搭建凉棚两处，提供茶水，备有防晕药等，以方便送粮客户。
今年的粮食轮换入库工作特点是：突出‘早’字，紧抓‘抢’字。早谋划、巧安排、快行动，“抢”时机，“抢”商机，争取了工作的主动，为今年粮食轮换经济效益、社会效益、安全储粮多丰收奠定基础。
