8月15日，集团党委副书记、总经理张传洪到鲁西库对托市收购及防汛工作进行检查指导，集团企管部主要负责人参加活动。

    张传洪一行到库后直奔托市收购入库现场，实地查看入库小麦质量情况，详细询问了解启动托市以来每天到库的送粮车辆数量，粮食容重、水分、杂质、不完善粒和卫生指标等质量检验情况，以及对不同质量、等级粮食按照托市收购政策执行增扣量价的相关情况；还对收购期间服务客户群众的便民举措落实情况与送粮客户进行现场交流调研并征求了客户意见建议。对台风期间鲁西库的防汛应急措施预案执行情况和防汛设施、器材物资的排查整改情况进行了检查核实。
    在听取鲁西库主要负责人近期各项工作推进情况汇报后，张传洪同志认为：鲁西库今年以来积极按照集团统一部署要求，空仓利用、粮食轮换、贸易经营和托市收购等各项工作推进及时，落实有力，取得了明显成效和进步，对鲁西库近期的各项工作表示肯定。
    张传洪指出：今年的托市收购，集团对鲁西库寄予厚望，制定的收购任务也比较重，从这次检查调研的情况看，鲁西库与其它单位有所不同，其它单位是卸车能力制约收购进度，鲁西库通过对卸车设备和人员的合理搭配调度，卸车能力得到大幅度提高，不存在卸车压车问题，下一步要把工作重点放在粮源开拓上：一是要派出业务人员，加强宣传、广泛联系，提高客户群众对托市惠民政策的知晓度，动员客户群众抓住时机积极销售；二是要进一步优化完善客户服务和便民利民措施，让广大客户群众售粮安心舒心称心，通过一次顺畅交易，留住更多售粮回头客；三是要认真执行托市收购政策，切实做到优粮优价，次粮次价，平衡和维护好国家、群众和企业自身利益，形成国企大粮库的诚信品牌效应；同时也要做好职工思想教育和工作生活服务保障工作，让大家更加理解支持集团抢抓这次托市收购机遇的重要意义，工作更加积极主动、有干劲；总之要想方设法，动员一切可以利用的资源力量，努力把收购进度再加快，在后市面临很多不确定因素的情况下，尽早尽快把现有可利用仓房装满托市粮，实现企业和社会效益的共赢。